Børne- og Ungeudvalget

Fagligt og økonomisk bæredygtige skoler.

I forbindelse med delaftale om budget 2019 den 24. maj 2018 blev der afsat en besparelsesramme på skoleområdet på 1,875 mio. kr. i 2019, stigende til 4,5 mio. kr. i 2020 og frem. Udmøntningen af besparelsen besluttes i Børne- og Ungeudvalget.

Derudover er der en ufinansieret årlig garantitildeling til skolerne fra 1. august 2019 og frem på 5,1 mio. kr. for skoleåret 2019/20, stigende til 12,2 mio. kr. for skoleåret 2024/25. (jf. elevtalsprognose 2018).

Børne- og Ungeudvalget godkendte den 15. aug. 2018 administrationens oplæg til det videre arbejde med udmøntning af besparelseskravet på 4,5 mio. kr., samt den økonomiske udfordring i forbindelse med garantimodellen på skoleområdet.
Ligeledes blev tids- og procesplan for det videre arbejde godkendt.

Administrationen har på baggrund heraf udarbejdet et samlet oplæg, som løser de samlede økonomiske udfordringer.

Der tages i oplægget afsæt i et politisk ønske om at bevare den nuværende skolestruktur med de nuværende matrikler, samt ønsket om bevarelse af det decentrale styringsprincip.

Oplæggets punkter og konklusioner:

1. Optimering af klassedannelse.

I: Der foreslås klassedannelse ved 28 elever i stedet for det nuværende antal på 26 elever.
Den besluttede besparelse på 4,5 mio. kr. opnås gennem et færre antal klasser.
Finansiering sker via de skoler, der kan optimere antallet af klasser.

II: Optimering af antal klasser på Stokkebækskolen med 3 løsningsforslag, hvor alle tre matrikler bevares.
Effekt i forhold til garantimodel udgør 2,8 mio. kr. i skoleåret 2019/20, stigende til 4,7 mio. kr. i 2024/25.
Se bilag 1 for uddybning af løsningsforslag.
Det er skolebestyrelsens kompetence indenfor den økonomiske ramme at beslutte model, enten et af de tre løsningsforslag, eller et helt fjerde.
Garantitildeling til Stokkebækskolen bliver unødvendig ved optimering af skolens klassedannelse.

2. Justering af skoledistrikter.

Alle skoledistrikter er gennemgået i forhold til en evt. justering af grænserne mellem skolerne med henblik på afdækning af optimeringsmulighederne.

Ligeledes er prognosetal fra elevtalsprognosen for 2018 gennemgået med særligt fokus på de skoler, som vipper mellem 1 og 2 spor samt 2 og 3 spor.
Det drejer sig om Skårup Skole, Vestermarkskolen samt Tved Skole.

Ud fra elevtalsprognosen vil Skårup Skole og Vestermarkskolen fremadrettet blive et-sporede skoler.
Tved Skole bliver fremadrettet to-sporet.
Bilag 2 indeholder prognosetal for kommende 0. årgange på de tre skoler.

Kombinationen af et faldende elevtal i prognoseperioden og ændring af klassedannelse ved 28 giver skolerne en øget margin i forhold til at have plads til tilflyttende børn i distriktet.

Nugældende princip jf. Vedtægt for styrelsen af Svendborg Kommunes folkeskoler for frit skolevalg fastholdes, således at der ikke optages børn fra andre distrikter eller kommuner, når elevtallet i en klasse er på 24 eller derover.

Antal klasser på skolerne fastsættes i dialog mellem skolechef og skolerne.
Styrelsesvedtægten tilrettes, således at princip herfor indgår.

Konklusion: I forhold til optimeringsmuligheder ses der ikke et behov for justering af skoledistrikterne.

3. Justering af tildelingsmodel.

Overordnet har forslaget til resursemodellen til hensigt at sikre alle skoler faglig og økonomisk bæredygtighed, således at skoler med både færre og flere elever i klasserne tilgodeses.

Skolerne får et mere ensartet råderum, samtidig med at råderummet generelt bliver højere.

Modellen er fortsat grundlæggende elevtalsafhængig, hvorved den understøtter incitamentet på skolerne til optimering i fx valgfag, resurseindsatser, samlæsning m.m.

Den nuværende resursemodel er primært baseret på elevtildeling og enhedstakster for hhv. 0.-3. klasse, 4.-6. klasse og 7.-9. klasse samt 10. klasse. Disse beløb er forskellige, idet der er forskelligt timetal, afhængigt af klassetrin.

I den justerede nye model er tildelingen en differentieret elevtildeling med fokus på klassedeling, stadig opdelt på hhv. 0.-3. klasse, 4.-6. klasse, 7.-9. klasse samt 10. klasse.

Derudover er beløbet reguleret, således at der tildeles et basisbeløb for elev nr. 1-16, et lavere beløb for elev nr. 17-26, og igen et højere beløb for elev nr. 27-28.

Idet resursemodellen er baseret på prognosetal vil der være afvigelser i forhold til faktiske elevtal, blandt andet i forhold til søgningen til de frie skoler. Dette kan få indflydelse på antallet af klasser.

Modellen er udarbejdet, så den kan imødegå prognoseudsving.

Konklusion: Den justerede resursemodel øger det samlede økonomiske råderum på skolerne, samtidig med at forskellen i råderummet mellem skolerne mindskes.

I råderumsprocenten for den justerede resursemodel er besparelsen på 4,5 mio. kr. indarbejdet.
I råderumsprocenten for nuværende resursemodel er besparelsen ikke indregnet, hvorfor tallet vil falde yderligere.
Bilag 3 viser den tekniske tildeling.

Bilag 4 indeholder konsekvensberegninger, indeholdende midler til lovpligtig undervisning, råderum, gennemsnitsbudget pr. klasse og klassekvotienten for både nuværende og justeret resursemodel.

Skolernes øvrige resursetildeling:

Udover budgettet i ovennævnte resursemodel, får skolerne andre budgettildelinger.

I den nuværende model tildeles skoler med flere matrikler et ekstra beløb pr. matrikel til ledelse og administration.
Dette beløb er forhøjet og fremstår i den nye model som et selvstændigt matrikelbeløb.
Derudover er den besluttede samlede årlige besparelse på ledelse på 1,5 mio. kr. indarbejdet.

Øvrige tildelinger er løbende justeret og administrationen vurderer, at det for nuværende ikke er nødvendigt at justere yderligere på disse.

Bilag 5 indeholder en oversigt over skolernes samlede resursetildeling på almenområdet, herunder samlet budget pr. elev.

Godkendt.

Mette Kristensen (V) er imod, idet man udover administrations forslag også ønsker en model 2 beskrevet, som med inspiration fra Hedensted Kommune tildeler almenområdets ressourcer via en kombination af en tildeling per klasse og en tildeling per elev. En sådan tildelingsmodel vil medvirke til at mindske den fremtidige sårbarhed for skoler i tyndtbefolkede områder. En model 2 skal betragtes som et supplement til de øvrige modeller og på lige fod indgå i den videre dialog med skolebestyrelserne.

Budgetopfølgning fra Børne- og Ungeudvalget pr. juni 2018.

Budgetopfølgningen for udvalget for Børne- og Ungeudvalget pr. juni 2018 forelægges på udvalgsmødet. Budgetopfølgningen vedlægges som bilag.

Der forventes et samlet merforbrug på 18,5 mio. kr. Merforbruget fordeler sig på:

Serviceudgifter:

Skoleområdet med et mindreforbrug på 8,2

Dagtilbudsområdet med et merforbrug på 1,7 mio. kr.

Familie og Uddannelse med et merforbrug på 13,9 mio. kr.

Ikke indfriet rammebesparelse budget 2017 med et merforbrug på 1,7 mio. kr.

Herudover har økonomiudvalget den 20. marts 2018 besluttet udvalgsfordeling af den negative pulje, som hidtil har været budgetlagt under Økonomiudvalgets ramme, som et forventet mindreforbrug på serviceudgifterne for kommunen samlet set. Fordelingen blev foretaget på baggrund af overførsler fra regnskab 2016 til budget 2018. Børne- og Ungeudvalgets andel af denne pulje udgør -12,2 mio. kr.

Overførseludgifter:

Familie og Uddannelse med et mindreforbrug på 2,8 mio. kr.

På Økonomiudvalgets møde den 22. maj blev koncernrapporten pr. 31.

marts 2018 behandlet. Rapporten viste, at der i 2018 var en

styringsmæssig udfordring i forhold til overholdelse af kommunens

serviceramme med forventet knap 40 mio. kr. Endvidere forventedes

anlægsforbruget godt 30 mio. kr. højere end vedtaget budget. Dette ville,

trods forventede lavere overførselsudgifter, medføre et betydeligt

kassetræk på en i forvejen beskeden likviditet.

På baggrund af dette besluttede Økonomiudvalget, at der i 2018 fortsat

føres en meget stram økonomisk styring indeholdende:

• Fortsat ihærdig indsats på de områder, der udgiftsmæssigt er udfordret
• Generel økonomiske tilbageholdenhed, således at det alene er absolut uomgængelige udgifter, der afholdes i 2018

• Anlægsudgifter revurderes og udskydes med henblik på at alene uomgængelige og absolut nødvendige udgifter afholdes i 2018. Hertil bør ejendomssalget intensiveres for at styrke likviditeten.

• På baggrund af koncernrapporten pr. 30. juni 2018 forelægger direktionen udviklingen for Økonomiudvalget.

Lov om kommunernes styrelse

Tved Børnehus søger om ændring fra privat dagtilbud med 3-5 årspladser til privat dagtilbud med 0-5-års pladser med virkning fra 1. oktober 2018.

Tved Børnehave – Solstrålen blev godkendt som privat dagtilbud med 3-5-års pladser pr. 1. juli 2011 på adressen Hellet 3, 5700 Svendborg. Dagtilbuddet har nu ændret navn til Tved Børnehus i forbindelse med at de ønsker at udvide dagtilbuddet med 0-2-års pladser.

Tved Børnehus har fremsendt ansøgning om ændring fra privat leverandør af dagtilbud med 3-5 årspladser til privat leverandør af dagtilbud med 0-5-års pladser med virkning fra 1. oktober 2018 med en normering på 12 0-2 års pladser og 47 3-5-års pladser.

Tved Børnehus har pr. 1. august 2018 indskrevet 40 3-5-årige.

Med ansøgningen er fremsendt nye vedtægter, byggetilladelse, ekstra garantistillelse, og nye pædagogiske læreplaner. Vedtægter og ansøgning er vedhæftet som bilag.

Når ibrugtagningstilladelse fra Byg, Plan og Erhverv foreligger, foretages der ibrugtagningstilsyn af Sekretariat og Dagtilbud, hvor der ud over de fysiske forhold også vil blive gennemgået den pædagogiske læreplan.

Tved Børnehus har indsendt byggetilladelse, vedtægter og pædagogiske læreplaner samt driftsgaranti på kr. 329.796 svarende til tre måneders driftstilskud for 12 0-2-års pladser og opfylder således de godkendelseskriterier for private dagtilbud som er godkendt i Børne- og Unge Udvalget d. 9. juni 2015, hvorfor dagtilbuddet ifølge dagtilbudsloven skal godkendes til udvidelsen med 12 0-2-års pladser.

Dagtilbudslovens § 19 stk. 1 og 5 samt § 20.

Orientering om tilpasning af kapacitet i Skårup Skoles distrikt og Svendborg by i forlængelse af børnetalsprognose.

Skårup Skoles distrikt

Ifølge Børnetalsprognose og kapacitet 2018 – 2022, godkendt af Børne- og Ungeudvalget den 16. maj 2018, skal der aktuelt foretages tilpasning af 0-2 års pladser i Skårup Skoles distrikt, idet der er ledige 0-2 års pladser.

Antallet af 0-2 års pladser i Skårup Skoles distrikt er tilpasset ved, at antallet af 0-2 års pladser i Østerdalen Skårup Børnehus er nedjusteret fra 20 til 15, og en dagplejer påbegynder pædagogisk assistentuddannelse.

Svendborg by

Den seneste Børnetalsprognose pr. 1. august 2018, forelagt for Børne- og Ungeudvalget den 15. august 2018, forventer generelt flere 0-2-årige end børnetalsprognosen pr. 1. april 2018. Dette skyldes flere fødsler i maj, juni og juli 2018.

Samlet for Svendborg Kommune forventes der 15 flere 0-2-årige i 2019 og 32 flere 0-2-årige i 2020. En stor del af de flere 0-2-årige er bosiddende i Svendborg by. I Svendborg by forventes der 12 flere 0-2-årige i 2019 og 20 flere 0-2-årige i 2020. Hermed udfordres pladsgarantien i Svendborg by allerede fra 2019.

Administrationen har modtaget ansøgning fra det private dagtilbud Tved Børnehave – Solstrålen om etablering af 12 0-2 års pladser fra 1. oktober 2018 (se øvrigt dagsordenspunkt).

Etablering af 12 0-2 års pladser i det private dagtilbud Tved Børnehave – Solstrålen betyder, at antallet af 0-2 års pladser i Svendborg by øges. Administrationen visiterer ikke børn til private dagtilbud, hvorved de flere 0-2 års pladser ikke indgår i visiteringen af 0-2-årige i Svendborg by.

Det forventes dog, at 0-2 års pladserne i det private dagtilbud Tved Børnehave – Solstrålen bliver anvendt, hvorfor efterspørgslen efter 0-2 års pladser i kommunale og selvejende dagtilbud i Svendborg by må forventes at falde.

Som ovenfor nævnt forventes der 12 flere 0-2 årige i Svendborg by i 2019. Ved etablering af 12 0-2 års pladser i det private dagtilbud Tved Børnehave – Solstrålen forventer administrationen, at pladsgarantien kan opfyldes i 2019.

Der forventes 20 flere 0-2-årige i Svendborg by i 2020. Ved etablering af 12 0-2 års pladser i det private dagtilbud Tved Børnehave – Solstrålen forventer administrationen, at pladsgarantien ikke kan opfyldes i 2020. Administrationen afventer Børnetalsprognose og kapacitet 2019 – 2023, som forelægges Børne- og Ungeudvalget i maj 2019.

Godkendelse af oplæg til pejlemærker og proces til en Uddannelsespolitik for Svendborg Kommune.

Uddannelsesrådet har i efteråret 2017 anbefalet at der udarbejdes en Uddannelsespolitik, for Svendborg Kommune. Anbefalingen er at det laves i et samarbejde mellem kommune, erhvervsliv og uddannelsesinstitutionerne inden for uddannelsesområdet.

Administrationen har arbejdet på at konkretisere anbefalingen, og har i den forbindelse etableret en projektorganisation bestående af en styregruppe, arbejdsgruppe og en følgegruppe. Styregruppen og arbejdsgruppen er bredt sammensat af repræsentanter fra Svendborg Kommunes uddannelses-, beskæftigelses- og erhvervsområde, mens følgegruppen er bredt sammensat af personer fra Svendborg Kommune, fra erhvervslivet og fra uddannelsesområdet.

Der foreligger nu et udkast til pejlemærker og proces for en uddannelsespolitik. Udkastet er blevet behandlet, drøftet og anbefalet af følgegruppen. Pejlemærker og proces er skitseret i nedenstående. Der er til sagsfremstillingen vedhæftede uddybende bilag.

Pejlemærker for Svendborg Kommunes uddannelsespolitik

Svendborg skal være fremtidens uddannelsesby, hvor et tæt samarbejde mellem kommune, erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner er med til at skabe udsyn, understøtte og uddanne vores kommende generationer til en fremtid, der efterspørger både faglært arbejdskraft, selvforsørgende individer og kreativt iværksætteri.

Konkret er det formålet at uddannelsespolitikken skal danne et forpligtende fundament som med afsæt i Svendborgs fælles lokale uddannelsesmiljø og de fælles lokale værdier styrker Svendborg som Sydfyns uddannelsescentrum.

Uddannelsespolitikken skal mellem parter fra kommune-, erhvervs- og uddannelsesliv danne afsæt for konkrete forpligtende handlinger, for et fælles ansvar og for en fælles retning inden for uddannelsesområdet, sådan at uddannelse kan blive en motor for fælles vækst på tværs af områderne.

Uddannelsespolitikken vil blive rammesat af 3 tydelige og retningsgivende pejlemærker, som vil fungere som uddannelsespolitikkens visionspunkter, som politikken vil stræbe efter at indfri. Hvert pejlemærke vil blive konkretiseret i et handlingsspor, som vil danne baggrund for uddannelsespolitikkens konkrete handlingsstrategier.  Det er oplægget at uddannelsespolitikken skal skabe:

• Uddannelse til vækst
• Uddannelse i bevægelse
• Uddannelse for livet

Eksempler på hvad de overstående pejlemærker eksempelvis kunne adressere er vedlagt som bilag.

Tids- og procesplan

I arbejdet med uddannelsespolitikken vil der være en væsentlig ekstern involvering. Den eksterne involvering er overordnet kendetegnet ved nedsættelsen af en bredt funderet følgegruppe, af en ”ungefølgegruppe” og af afholdelsen af et event for uddannelsespolitikken.

Følgegruppen er sammensat på tværs af Svendborg Kommune, erhvervsliv, uddannelsesinstitutioner og en ung fra ”ungefølgegruppen”. Ungefølgegruppen er sammensat af unge studerende fra Svendborgs uddannelsesinstitutioner.

Følgegruppen vil få en gennemgående rolle i arbejdet med uddannelsespolitikken. Følgegruppen inviteres til at være aktive deltagere på opstartseventen, ligesom følgegruppen i løbet af efteråret vil blive indbudt til at kvalificere udkast til uddannelsespolitikken.

Ungefølgegruppen vil ligeledes få en gennemgående rolle. Ungefølgegruppen mødes inden hvert følgegruppemøde, sådan at den ungerepræsentant der også sidder i følgegruppen kan virke som et kontinuerligt link og talerør mellem de to følgegrupper.

Event for uddannelsespolitikken er rammesat til 30. oktober 2018. Det centrale omdrejningspunkt for event for uddannelsespolitikken vil være at få interessenternes sparring på og bud ind i, hvordan at de enkelte pejlemærkers handlingsspor i uddannelsespolitikken vil kunne udformes.

Det er intentionen at uddannelsespolitikken vil forelægge klar til byrådsbehandling i april 2019.

Beslutning om afsætning af rammebeløb til etablering af kapacitet i dagtilbud uden for det udsatte boligområde Skovparken/Byparken. Behovet for ekstra kapacitet opstår som følge af regeringens plan om bekæmpelse af parallelsamfund.

Baggrund

Den 28. maj 2018 indgik regeringen sammen med Socialdemokratiet, Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti en aftale om bekæmpelse af parallelsamfund.

Aftalen indeholder flere initiativer, som berører dagtilbud og skoler. Aftalens hviler på et bredt flertal i Folketinget og forventes at blive fremsat som lovforslag i oktober 2018.

Børne- og Ungeudvalget blev på møder den 20. juni og 15. august 2018 orienteret om ”Aftale om bekæmpelse af parallelsamfund”.

Aftalens overordnede mål er at mindske antallet af udsatte boligområder samt bidrage til at børn fra udsatte boligområder i højere grad udvikler deres sprog og generelle læringsparathed samt stifter bekendtskab med danske traditioner, normer og værdier.

Transport-, Bygnings- og Boligministeriet har (senest i maj 2018) defineret at Svendborg Kommune har ét udsat boligområde, som dækker Byparken/Skovparken i Svendborg by. I området er der to selvejende dagtilbud. Det er Fyrtårnet Børnegården Byparken samt Fyrtårnet Byparken Vuggestue.

Konsekvenser i Svendborg kommune

Aftalens initiativer om bedre fordeling af børn i dagtilbud har konsekvenser for Svendborg Kommune og betyder bl.a.:

1. Max. 30 børn fra et udsat boligområde i et børnehus

Andelen af børn fra udsatte boligområder må højest udgøre 30 pct. i hvert børnehus. Det er uanset om børnehuset ligger indenfor eller udenfor det udsatte boligområde.

I Svendborg Kommune er der tre børnehuse der ligger højere end 30% børn fra det udsatte boligområde. Det drejer sig om:

• Fyrtårnet Byparkens Vuggestue 33%
• Fyrtårnet Børnegården Byparken 37%
• Børnebyøster Paraplyen 61 %

Fyrtårnet Byparkens Vuggestue og Fyrtårnet Børnegården Byparken er selvejende og er beliggende i boligområdet. Børnebyøster Paraplyen er kommunalt og ligger udenfor boligområdet, men modtager mange børn fra det område.

Procentfordelingen forventes at kunne bringes ned under 30% via ændringer i visitationskriterierne.

2. Skal tilbydes to pladser

Hvis kommunerne ønsker at tilbyde børn uden for udsatte boligområder en plads i et børnehus i et udsat boligområde, skal der samtidig tilbydes en plads i et børnehus uden for et udsat boligområde.

Denne regel omfatter således de to selvejende dagtilbud, der er beliggende i det udsatte boligområde. De selvejende dagtilbud indgår i kommunens pladsgaranti og visitering af pladserne sker via den centrale pladsanvisning.

Det er vurderingen, at det obligatoriske tilbud om en anden plads udenfor det udsatte boligområde vil betyde, at langt hovedparten af forældrene vil vælge den anden plads. Antallet af børn i de to børnehuse i området vil således falde markant, og grundlaget for en økonomisk og fagligt bæredygtigt drift vil falde bort.

For at kunne tilbyde en plads nr. to forudsætter det endvidere, at der er tilstrækkelig kapacitet til rådighed. Ifølge Børnetalsprognosen pr. 1. august 2018 forventes der i forvejen mangel på 0-2 års pladser i Svendborg by fra 2019 og et faldende antal ledige 3-5 års pladser i Svendborg by frem mod 2022.

Begge ændringer gælder for både kommunale og selvejende dagtilbud og forventes at træde i kraft 1. januar 2020. Pladser i dagtilbud pr. 1. januar 2020 visiteres i september 2019.

Samlet set er der derfor behov for at etablere en kapacitet til at håndtere forpligtelsen til at tilbyde en plads udenfor det udsatte boligområde. For at kunne nå at etablere pladserne inden loven træder i kraft er der således behov for allerede på nuværende tidspunkt at afsætte en anlægsramme. 0-2 års pladser skal kunne tages i brug fra den 1. januar 2020 og 3-5 års pladser fra 2021.

I lovforslaget fremgår en dispensationsadgang i forhold til at fravige princippet med tilbud om to pladser. Rammerne for dispensationsadgangen er endnu ikke fastsat. Da de nødvendige pladser skal være etableret ved udgangen af 2019 vurderes det, at der er behov for at afsætte en anlægsramme som led i Budget 2019. Administrationen vil følge lovarbejdet og løbende fremlægge muligheder for at tilpasse anlægsprojektet, hvis der åbner sig konkrete muligheder for dispensation. 

Kapacitetsbehov og anlægsramme

Kapaciteten i børnehusene beliggende i det udsatte boligområde er:

• Byparken Vuggestue: 30 0-2 års pladser.
• Børnegården Byparken: 14 0-2 års pladser og 70 3-5 års pladser.

Ved tilpasning af de fysiske rammer på dagtilbudsområdet gælder en række principper, som blev godkendt af Børne- og Ungeudvalget 6.juni 2012 og Økonomiudvalget 19. juni 2012.

Principperne vedrører placering, faglig og økonomisk bæredygtighed, sammensætning af antal 0-2 års pladser og 3-5 års pladser, større børnehuse, fordeling af 0-2 års pladser mellem dagpleje og børnehuse og kvadratmeter pr. 0-2 årige samt 3-5 årige.

Administrationen og Center for Ejendomme og Teknisk service (CETS) er p.t. i samarbejde med de to berørte selvejende dagtilbud i gang med at afdække forskellige muligheder, hvor der foreløbigt er lavet beregninger på forslag 1 og 2:

• Forslag 1 – Etablering af kommunalt børnehus til 0-2 års og 3-5 års pladser på Hjortøvænge 40
• Forslag 2 – Etablering af ét selvejende børnehus med 0-2 års og 3-5 års pladser på Hjortøvænge 40

Herudover arbejdes der med at belyse yderligere muligheder, bl.a. etablering af to selvejende dagtilbud med 0-2 års og 3-5 års pladser på hhv. Hjortøvænge 40 og Ørbækvej 51 og 53 samt muligheden for at de to selvejende dagtilbud finder egne faciliteter og løsninger.

Det foreslås derfor, at der i Budget 2019 afsættes en anlægsramme på 7,9 mio. (inkl. bortfald af salgsindtægt på 2,5 mio. kr.) svarende til en realisering af etape 1 i forslag 1. Anlægsrammen skal muliggøre, at der kan besluttes et konkret forslag for etablering af de nødvendige pladser inden 1. januar 2020.

Børne- og Ungeudvalget vil få forelagt et uddybet beslutningsgrundlag for valg af forslag på et kommende møde med henblik på at udvalget indstiller et konkret anlægsprojekt indenfor den afsatte ramme. Det forventes at sagen kan behandles på udvalgets møde den 7. november 2018.

Godkendt.

Udvalgsformanden:

Udvalgsmedlemmerne:

Direktøren:

• Orientering om specialområdet
• Orientering om Forårs-SFO
• Orientering om arbejdet med Skriv og Læs appen
• Udleveret invitation til politisk møde i Region Syddanmark