Beskæftigelses- og Integrationsudvalget

Som et led i budgetforliget for 2020 blev der under overskriften ”Social bæredygtighed og bedre velfærd” afsat midler til kontrol og vejledning med udbetaling af uretmæssige sociale ydelser. Indsatsen finansieres af forventede besparelser på forsørgelsesudgifterne.

Der er afsat midler til ansættelse af én ekstra medarbejder.

Kontrolindsatsen varetages i dag af 2 medarbejdere. Med den ekstra medarbejder, vil kontrolgruppen bl.a. øge deres interne samarbejde ved at øge kendskabet hos andre afdelinger til kontrolgruppens arbejde.

Ønsket er hermed at øge viden i organisationen om mulige opmærksomhedspunkter i forhold til om borgeren evt. begår socialt bedrageri. Erfaringsmæssigt viser det, at denne form for viden giver en øget tilgang af sager til kontrolgruppen. Desuden er det KLs anbefaling netop at styrke det interne samarbejde, da dette erfaringsmæssigt giver det højeste provenu. KL har i deres effektrapport fra 2018 beskrevet følgende:

”Der opnås især gode resultater med kontrolindsatsen ved tæt internt samarbejdet mede den enkelte kommune pga. nærhed til borgere og sager. 52% af alle kontrolsager opstår internt i en kommune og giver 65% af provenuet ”

Fokus for en øget indsats kan være på områderne kontanthjælp og sygedagpenge, hvor kontrolgruppen gennem en møderække vil kunne sætte fokus på hvilke adfærdsmønstre, medarbejderne skal være opmærksomme på.

En ekstra medarbejder vil samtidig kunne styrke samarbejdet med SKAT i forhold til virksomhedskontroller.

Borger og Arbejdsmarkedsområdet igangsætter rekrutteringsproces med henblik på at udmønte budgetforliget primo 2020.

Orienteringen blev taget til efterretning, idet indsatsen også skal have fokus på vejledning.

Svendborg Kommune har haft 2 projekter finansieret af puljemidler fra Styrelsen for International Rekruttering(SIRI).  I mål med Integration var et 3 årigt projekt, der havde til formål at fremme en mere beskæftigelsesrettet integrationsindsats. Projektet er afsluttet pr. 30. juni 2019 og den endelige evaluering er netop udarbejdet.

Det andet projekt, Integrations- og beskæftigelsesambassadør (IBA-projektetet) er et 3,5 årigt projekt der løber frem til udgangen af 2021.

Indsatsen forud for det første projekt var præget af, at kommunen modtog mange flygtninge og indvandrere og at de mere praktiske opgaver som boligplacering, modtagelsen og samarbejde omkring familiernes dagligdag kom til at fylde mere end de beskæftigelsesrettede initiativer.

Projektet skulle være med til at sikre at der kom fokus på en mere beskæftigelsesrettet indsats, ikke mindst en implementering af den nye lovgivning, hvor der var krav om en kontinuerlig virksomhedsrettet indsats. Projektet medførte et mere jobrettet fokus, således at borgere blev mødt som jobparate, og dermed blev der fokus på CV, jobsøgning og virksomhedsvendt indsats. Kommunens erfaringer med IGU som udvalget tidligere er orienteret om, har rod i den indsats der var en del at projektet.

I projektperioden er andelen af ikke-vestlige indvandrere i alderen 18-64 år, der er selvforsørgende eller i uddannelse steget fra 5 til 28 procent. Andelen af jobparate borgere er steget fra 36 til 67 procent. Projektet skulle også fremme andelen af borgere i virksomhedsrettet aktivering. Denne målsætning er lykkedes i dele af projektperioden, men andelen er faldet lidt mod afslutningen af projektperioden, hvilket der er fokus på at ændre.

I Integrations og Beskæftigelsesambassadør-projektet er der fokus på tiltag, der arbejder videre, hvor I mål med integrationsprojektet stopper. Integrations- og beskæftigelsesambassadøren har fokus på at sikre en hensigtsmæssig organisering, en god dialog og et godt match mellem virksomheder og borgere i integrationsmålgruppen.

Der arbejdes aktuelt med et kvindeprojekt, der skal gøre flere kvinder klar til nyt IGU-forløb. Forløbet er etableret i et samarbejde med jobcenter og Interkulturelt team og har fået navnet ”Klædt på til job” Målgruppen er primært jobparate arabisktalende kvinder med baggrund som flygtninge eller familiesammenførte.

Projektet består af 12 ugers opkvalificerende forløb 15 timer pr. uge samt særligt tilrettelagt danskuddannelse 15 timer pr. uge. Forløbet efterfølges af 6 ugers praktik a 15 timer pr. uge primært i SOSU-området.

Målgruppen har traditionelt set manglet motivation til at indgå i praktik, job eller uddannelse. Projektet skal bidrage med at skabe forandring i kvindernes eget ”mindset”, ejerskab og medansvar ift. deres muligheder for selvforsørgelse og ikke mindst deres børns fremtid og muligheder.

Forløbets  aktiviteter har inspiration fra Mindspring og sundhed og livsstil, der skal øge deltagernes mulighed for at orientere sig mod arbejdsmarkedet. I praktikperioden skal deltagerne desuden opbygge en arbejdsidentitet, lære at mestre kravene på arbejdsmarkedet og tilegne sig nye faglige kompetencer.

Formålet er blandt andet at en del af kvinderne ønsker at påbegynde et IGU- forløb på social og sundhedsområdet, hvilket i tråd med budgetforliget for 2020.

Orienteringen blev taget til efterretning. Udvalget ønsker en bredere drøftelse af integrationsindsatsen som grundlag for at øge kendskabet til indsatserne.

Som et led i statspuljeaftalen for 2019 har Styrelsen for Arbejdsmarked og Rekruttering udmeldt en pulje til forsøg med idræt som led i sundheds- og beskæftigelsesfremmende indsatser – Motion og fællesskab på recept.

Puljens formål er, at indsamle viden om, hvordan fysisk aktivitets for foreningsfællesskab kan integreres som supplerende led i sundheds- eller beskæftigelsesindsatser. Projektet skal omfatte aktører fra sundheds- og beskæftigelsesområdet og der skal indgås partnerskabsaftaler med en eller flere idrætsforeninger.

Jobcenter Svendborg har sammen med Kultur og fritidsafdelingen og Sundhedsafdelingen udarbejdet en ansøgning, hvor der fokuseres på målgruppen af aktivitetsparate kontanthjælpsmodtagere og borgere i ressourceforløb over 30 år, da denne gruppe erfaringsmæssigt har svært ved have ressourcer til selv at tage initiativ til at deltage i foreningsidræt. Tilbuddet om at deltage skal være helt frivilligt, og må ikke anvendes som et ret og pligt tilbud fra jobcentret.

En del af projektet vil være ansættelse af en projektleder, der fungerer som brobygger mellem borgerne og idrætsforeningerne. Brobyggeren har mulighed for at hjælpe den enkelte borger med at finde en relevant aktivitet og støtte borgeren i at få en god opstart. Samtidig vil brobyggeren kunne understøtte idrætsforeningerne med bl.a. viden og uddannelse om den gode modtagelse af netop denne målgruppe. I projektperioden vil målgruppen have mulighed for at få tilskud til kontingentudgifter.

Svendborg Kommune er ”Bevæg dig for livet- visionskommune”, og kommunens Bevæg dig for livet konsulent har flere positive forhåndstilkendegivelser fra lokale idrætsforeninger, der ønsker at høre mere om projektet, såfremt puljeansøgningen imødekommes.

Ansøgningsfristen var den 31. oktober, projektperioden er 3 år fra december 2019 til december 2022. Hvis puljeansøgningen imødekommes vil udvalget løbende blive orienteret om det konkrete indhold og resultater af projektet.

Orienteringen blev taget til efterretning, idet projektet skal sammentænkes med andre relevante indsatser, herunder rygforskningsprojektet.